Cadrage stratégique

Cadrage stratégique Dématérialisation des documents et processus de traitement

Donner une visibilité stratégique et opérationnelle à 2-5 ans sur le déploiement de la dématérialisation au sein d’une organisation.

  • Qualifier, valoriser et noter les opportunités ;
  • Sélectionner et prioriser les projets ;
  • Mettre en perspective les interdépendances entre projets ;
  • Séquencer et planifier la réalisation des projets dans le temps ;
  • Etablir la feuille de route

Audit flash  

Analyser rapidement une situation au regard d’une problématique spécifique de dématérialisation au sein d’une organisation, établir un bilan et proposer un plan d’action.

2019-01-08T08:50:04+00:00